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| Aujourd'hui
le 10/03/2010 |
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Nos
résultats : Quelques exemples ... |
| Recrutements
stratégiques |
| Des consultants
senior et des managers pour un cabinet
de conseil en organisation spécialisé
dans le secteur bancaire |
| Des Directeurs
Administratifs et Financiers pour tous
types d'entreprises et dans tous secteurs
d'activité |
| Un directeur
commercial pour une " Start up
" valorisée 150 M€
après seulement 3 ans d'existence |
| Un manager
de production pour une PME française
importante installée à
Londres leader dans le secteur de la
gastronomie |
| Un directeur
commercial devenu Directeur Général
associé d'une Société
de services informatiques |
| Deux responsables
des achats pour le Vietnam et pour la
Thaïlande pour un groupe international
de la distribution |
| Des directeurs
d'hypermarchés ou de supermarchés
pour des PDG indépendants et
pour des groupes internationaux |
| ... |
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| Recrutements
de masse |
| Des managers
de la distribution alimentaire et non
alimentaire, tant pour des groupes intégrés
que pour des PME Indépendantes
adhérentes de réseaux
internationaux |
| Recrutements
de commerciaux pour tous types d'entreprises
de tailles et de secteurs variés
: en B to B, aux GMS, seniors, juniors,
technico, internationaux, agents commerciaux,
sédentaires, export, ingénieur
commercial, … |
| Plus de
100 commerciaux en 2 " vagues "
de 2 mois seulement pour une institution
française |
| Recrutements
d'une vingtaine d'informaticiens pour
le premier groupe français de
logistique |
| Des dirigeants
d'entreprise franchisés pour
un groupe européen de services
immobiliers |
| Des adjoints
de direction pour des PME indépendantes
de tous secteurs d'activité |
| Recrutements
de plusieurs centaines de manutentionnaires
pour une multinationale de la grande
distribution |
| ... |
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| Des réussites
exemplaires |
| Trouver
en permanence des managers performants
pour la grande distribution |
| Trouver
des consultants de hauts niveaux dans
des groupes prestigieux pour un cabinet
de conseil en organisation plus petit
et inconnu |
| Trouver
en 1 mois seulement un directeur commercial
à la fois généraliste
de haut niveau, introduit auprès
d'acheteurs nationaux spécialisés,
et dont la personnalité puisse
s'adapter à la très forte
personnalité du dirigeant |
| Trouver
des directeurs régionaux confirmés
malgré une rémunération
fixe basse (% variable élevé)
proposé pour une PME inconnue
dans le secteur dénigré
de la vente à domicile |
| Sélectionner
un directeur de supermarché évolutif
en 2 ans seulement à la direction
d'un hypermarché avec une équipe
multipliée par 2 sur la même
période |
| Trouver
en 1 mois un responsable de qualité
à la fois homme de terrain, pédagogue
et à vision stratégique
après 6 mois de recherche infructueuse
par un confrère |
| Réussite
d'un jeune surdoué comme adjoint
de direction au sein d'une institution
dont la moyenne d'âge du conseil
d'administration était supérieure
à 60 ans |
| ... |
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| Des pièges
évités |
| Avoir su
sélectionner un manager qui a
obtenu des performances remarquables
(promotion après 6 mois seulement),
malgré un prud'homme avec son
employeur précédent |
| Taux de
prédiction et de particulièrement
élevé avec des spécialistes
de la négociation commerciale |
| Déjouer
en 2 heures les mensonges d'un escroc
tellement habile qu'il avait réussi
à tromper son ex-employeur pendant
près de 3 ans |
| Avoir su
recommander un CV différent qui
a obtenu des résultats exceptionnels
: un " nordique " parlant
anglais (pas Espagnol ni Catalan) pour
ouvrir une agence commerciale en Catalogne
Espagnole |
| Anticiper
les difficultés d'adaptation
de familles de la métropole vers
les dom tom pour un groupe Multi activités |
| Détecter
régulièrement les "
faux bons " candidats grâce
à des procédures précises |
| Veiller
en permanence à ce que nos clients
choisissent en " finale "
les bonnes personnes plutôt que
les meilleurs CV |
| ... |
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| Hors
recrutements |
| Reclassement
d'un ancien " bras droit "
d'un PDG de PME |
| Réorganisation
des ressources humaines d'une "
start-up " dont l'expansion rapide
avait amené les créateurs
à dépasser leurs niveaux
de compétences |
| Trouver
des partenaires financiers privés
pour accompagner un porteur de projet
manquant de capitaux pour réaliser
une opération immobilière |
| Recherche
de partenaires franchisés pour
des groupes de différents secteurs
d'activité |
| Mise en
relation avec un consultant spécialisé
pour réorganiser les procédures
et agences d'une PME en difficulté
sur le marché de l'immobilier |
| Coachings
personnalisés de cadres et cadres
supérieurs dans tous domaines
d'activité et pour tout type
de fonction dans le cadre de nouvelles
attributions ou suite à des baisses
de performance |
| ... |
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